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如何讓員工愛上考勤？

有人說，指紋考勤機打卡對員工來說是一種束縛，會挫傷員工的工作積極性，另一方面，有人說，企業必須重視考勤，企業需要對員工進行監管，員工的主動性不可揣測，考勤至少保證了員工的正常工作時間。考勤作為一種管理制度，一直以來飽受爭議。

考勤是一種手段，其本身并沒有好壞之分。

而筆者認為，考勤是一個組織單位維護正常秩序的必要手段，其本身并沒有好壞之分，只不過在實際操作中，有的企業用的好，管理者和員工都樂意接受，效果比較好，而也有企業用的不盡人意，管理者和員工都很排斥，效果也比較差。

對于企業老板來說，一方面想要提升員工積極性，另一方面還需要對組織秩序進行監管和維護。這其中的度就很難拿捏，特別是對于創業公司來說，管與不管成為了企業最頭疼的問題。

所有創業者都希望自己的企業員工能夠人人都努力奮斗，然而，人人都奮斗的狀態往往只停留在幻想，企業更常見是：一部分的人是一起創業的心態，另一部分的人是打工的心態，而剩下的一部分人正在考慮跳槽。

打卡與企業文化的割裂，是造成員工排斥的關鍵！

隨著經濟壓力的加重，員工被逼變得越來越現實，洗腦的招數也在變得越來越不管用。特別是新生代90后的員工，他們可以為一個項目加班通宵，累的筋疲力盡，也可以因為今天干的不爽今天就辭職，因此傳統的管理方式已經不再奏效，員工需要更加人性化、個性化的管理。

然而中國有很大一部分企業管理方式仍舊停留在冷冰冰的制度執行和職務等級層面，企業文化無法起到鞭策員工的作用。管理者管的很累，員工卻不買賬，事倍功半。其中考勤管理就是一個很典型的例子。傳統的考勤方式企業的考勤只是裝個打卡機，然后規定好時間讓員工每天遵守考勤規則打卡就行，員工面對的只是一個冷冰冰的打卡機，沒有絲毫體會到公司的人文關懷。且打卡之后，員工的打卡數據也沒有分析對比和二次利用。這樣的方式使得考勤打卡和企業文化完全割裂，造成了員工的排斥。

移動化、數據化、人性化的管理工具，讓考勤打卡與企業文化相連通。

廣州真地考勤一改傳統考勤機孤立的局面，以SaaS系統連接手機APP、PC后臺和考勤機，實現三端互通，數據實時同步匯總。支持移動端的OA申請，如請假、出差、漏打卡等，讓員工快速提交申請，及時彌補漏打卡失誤；此外，APP還能實時對數據進行分析，生成多維度的分析報表，成為老板強有力的管理工具；廣州真地的后臺更加強大，一鍵托拉拽的排班界面，彈性班、遲到早退加班等人性化設置，一鍵生成超鏈接考勤報表，直接就可以用來做工資，讓HR工作更高效。